IT经理世界杂志社
 
/ / /
 
 
期刊名称:IT经理世界
主办单位:信息产业部电子科技情报研究所
国内刊号:CN:11-3928/TN
国际刊号:ISSN:1007-9440
出刊日期:半月
期刊级别:
期刊荣誉:中科双效期刊
 
《IT经理世界》杂志简介
《IT经理世界》(月刊)创刊于1998年,经国家新闻出版部署批准,由中华人民共和国工业和信息化部主管,国家工业信息安全发展研究中心所主办的信息技术专业类国家级刊物。
主要栏目:技术与产品、社会治理现代化、其他管理信息化、行业观察、行业热点、观察研究等。
本刊为:万方收录, 目次收录(维普)。查看详情
 
/ 稿 / /
 
《IT经理世界》投稿须知
创刊历程
1998年3月,《IT经理世界》诞生。从创刊之日起,她就立志成为中国最好的商业管理杂志。从信息技术推动企业管理进步这个角度切入,《IT经理世界》逐渐进入了各个行业的战略、管理和运营层面,开始探讨信息产业、制造业、流通业、金融业等各个行业的企业包括外资企业、本土的国有企业、民营企业等各种不同类型企业的经营管理问题。《IT经理世界》秉承了"观点前卫、立意严肃、谨慎求证、忠实记录"的一贯风格,致力于对当前中国工商界问题的独立判断以及深刻剖析,是一份真正能够在中国企业发展过程中起到舆论引导作用的权威媒体。
2003年《IT经理世界》经国际媒体发行量权威认证机构BPA认证,发行量每期11.1万份,拥有各行业、各领域大量的高级管理人员读者(每期杂志固定读者约50万人,电子媒体约100万人)。其中,90%以上的读者为国家大、中型企业的决策层、跨国公司的CEO、新兴产业的创业家、各级政府官员和研究机构专家学者。这是一批拥有高知识水平、高生活水准的社会精英阶层。经过6年多的发展,《IT经理世界》抓住了中国经济飞速发展、企业成为社会变革主角、企业经营市场化程度加深的时机,通过对这些在企业运作及社会经济发展中起着中坚作用的读者群的影响,成长为一份真正能够在中国企业发展过程中起到舆论引导作用的权威媒体。
创刊6年多来,《IT经理世界》聚集了非常强势的资源,在市场及读者群中拥有清晰的形象,被认为是一本观点前卫、立意严肃的,成功人士必读的新闻性管理杂志。而且在中国工商界正在产生越来越大的影响力。
宗旨与读者
办刊宗旨:立志成为“面向更复杂商业环境,更快速的市场变化,更残酷的市场竞争”的跨世纪经理人的思想伴侣。
内容版块
企业报道以及对商业环境与商业模式的研究性报道。
CIO
CIO:对中国企业界的新兴阶层——CIO的角色、职权及生存状态的关注。
信息化:报道企业信息化及电子商务的路径。
新技术:新技术带来的新的商业机会和商业模式。
管理
新视野:最前沿的管理新知与管理理念。
解读大师:对企业管理大师级人物思想体系的系统解读。
管理实务:值得圈点或值得总结的企业经营管理实务操作。
职业生涯:中高层经理人员职业生涯设计及相关话题。
书评:最值得一读的管理书籍。
专栏:企业家、专家、学者就经济、法律等领域的广泛话题的开放式讨论。
生意:可能颠覆现有商业规则、具备潜力的小企业的生存方式。
生活:经理人生活方式、理念的探讨,商旅人士梳理思绪的空间。
经营特色
IT经理世界
创刊以来,《IT经理世界》累积各方面优秀资源,整合集团优势,以经理世界年会,中国优秀CIO年度评选等重要活动为龙头,结合《IT经理世界》在全国主要城市的读者沙龙活动,参与组织多领域的会议、展览,在读者、企业中树立起商业管理传媒的第一品牌形象,并且得到各地政府认可和赞誉。
1.经理世界年会
一年一度的“经理世界年会”,以富有吸引力的话题、国际化的会议水准,吸引着众多的企业管理者参与,并得到政府、企业的大力支持与认可。已在北京、上海、深圳分别举办的四届年会,共汇聚数千名中国企业精英,成为管理者年度的重要聚会。2004年年会必将吸引更多参与者,成为企业经营管理者交流思想、启发观念的又一次盛会。
2.中国优秀 CIO评选
由《IT经理世界》杂志社和IDG国际数据公司共同主办的中国优秀CIO评选,针对本年度数百家企业的CIO及其主持的IT项目进行深入调研与分析,采用IDG全球标准的评选流程,每年评选中国50名最佳CIO,以推动中国企业信息化进步。其评选将成为亚太区优秀CIO评选的一部分,评选晚会也是汇聚中国CIO精英的一个盛典。
3.读者联谊活动
2003年启动的《IT经理世界》读者联谊活动,结合本刊优势领域,以面向企业管理、CIO、物流管理、人力资源等话题在全国主要城市展开,通过与读者进行互动式的交流,得到读者对本刊的直接反馈,掌握各地企业的第一手资料,也提高了本刊更多读者的忠诚度。读者联谊会将成为《IT经理世界》长期举办的系列活动,同时为企业提供增值服务。
点击在线投稿
 
/ / /
 
/ / /
 
 
/ / /
 
 
 
 

(c)2008-2018 聚期刊

 

本站产品最终解释权归JUQK.NET

 

免责声明:本站仅限于整理分享学术资源信息及投稿咨询参考;如需直投稿件请联系杂志社;另涉及版权问题,请及时告知!